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Análise de Dados · Setor Financeiro Brasileiro · 2022–2025

Insights e Oportunidades para Instituições Financeiras ao Analisar Reclamações de seus Clientes

Stéphanie Nakamura Ruas
Fontes: Banco Central do Brasil · Reclame Aqui · Relatórios a Investidores · Abril 2026

Sobre este estudo

O objetivo foi explorar, a partir de dados públicos abertos, oportunidades de crescimento para as principais instituições financeiras brasileiras — vistas pela lente das reclamações dos seus próprios clientes.

A análise parte do ranking de reclamações do Banco Central e do Reclame Aqui — duas fontes complementares que capturam o mesmo fenômeno por ângulos distintos: o BC mede descumprimentos regulatórios, o Reclame Aqui mede a insatisfação que chega ao espaço público. Juntas, formam um mapa das fricções reais na jornada do cliente — e, consequentemente, dos pontos onde produto, comunicação e experiência têm maior espaço para evolução.

A estrutura do estudo seguiu três camadas: primeiro identificamos o panorama geral do setor — quais instituições aparecem consistentemente no ranking e com que índices. Depois mapeamos os principais motivos de reclamação e como evoluíram entre 2022 e 2025. Por fim, cruzamos dados do BC e Reclame Aqui por instituição, buscando padrões específicos de dor e oportunidade para cada player — detalhados na Seção 2.2.

Nota da autora

Construí minha carreira em growth marketing e estratégia corporativa — com passagens por consultoria de gestão (A.T. Kearney), startups de alto crescimento e grandes corporações como o Grupo SBF.

Tenho uma paixão pessoal por análise de dados e me sinto muito empoderada pelas Inteligências Artificiais como aceleradoras de análise e pensamento. Comecei a me interessar mais recentemente pelo setor financeiro, e este estudo é parte dessa exploração.

Stéphanie Nakamura Ruas · hello@steruas.com
Findings que mais chamaram atenção
Reclamações são sinais de mercado não explorados Escutar as reclamações dos próprios clientes e dos clientes de concorrentes revela oportunidades concretas: onde reter, onde crescer, o que comunicar diferente e o que o regulador vai exigir nos próximos ciclos. Insights por instituição na Seção 2.2.
Crescer a base de clientes não é o único caminho O Itaú reduziu deliberadamente sua base entre Q4 2023 e Q4 2024 (saída de "públicos menos resilientes ao longo dos ciclos", nas palavras do CEO Milton Maluhy) e registrou no mesmo período o maior lucro de sua história até então (R$41,4bi). Num mercado onde um cliente médio tem relações com múltiplas instituições — apenas nas 15 maiores do ranking são ~973M de contas únicas por instituição —, rentabilizar a base existente pode ser mais estratégico do que adquirir novos clientes.
A intervenção regulatória é necessária — os incentivos do setor não apontam para o melhor serviço ao cliente Enrolar a portabilidade de consignado, oferecer crédito sem condições transparentes, dificultar o encerramento de conta. Os dados mostram que o comportamento muda quando o BC age diretamente, não só quando regulamenta.
Digitais nativos, à exceção do Nubank, têm índices piores que os bancões tradicionais , contrariando a intuição de que digital naturalmente gera melhor experiência. Não há causa única: consignado puxa o índice de PicPay, C6 e Neon; SAC pesa em Inter e BTG/Pan; outros têm gargalos próprios. A análise por instituição (Seção 2) detalha cada padrão.
O Nubank se destaca com consistência notável Menor índice de reclamações do setor nos Q4 de 2021 a 2025, mesmo com mais de 100 milhões de clientes. Uma exceção real num setor de exceções raras.

Seção 1

Ranking de Instituições Financeiras e de Reclamações

O Banco Central publica trimestralmente o índice de reclamações das 15 maiores instituições financeiras do Brasil. O índice é calculado como reclamações procedentes por milhão de clientes. Quanto menor o índice, menor a fricção e problemas percebidos pelo cliente na jornada / serviço.

Como funciona o ranking do BC — o que os números medem (e o que não medem)

O fluxo começa quando um cliente, após não resolver o problema pelos canais internos da instituição (SAC, ouvidoria), registra uma reclamação diretamente no BC (via site Fale Conosco, telefone 145 ou correspondência). Só então a reclamação entra no sistema. Isso significa que o ranking captura apenas uma fração da insatisfação real do mercado: quem resolveu pelo SAC, quem foi ao Reclame Aqui ou ao Procon, e quem simplesmente desistiu, não aparecem aqui.

Depois do registro, o BC encaminha a reclamação à instituição, que responde. O BC então analisa uma amostra das respostas. Uma reclamação é classificada como "procedente" apenas quando o BC identifica evidência de descumprimento de norma sob sua competência — não quando o cliente ficou insatisfeito. Uma cobrança justa mas comunicada de forma confusa, por exemplo, dificilmente gera reclamação procedente. O critério é regulatório, não de satisfação. Uma mesma reclamação pode ainda gerar múltiplas ocorrências se o BC identificar mais de uma irregularidade.

O índice é calculado como: reclamações procedentes ÷ clientes × 1.000.000. O número de clientes vem do CCS (Cadastro de Clientes do Sistema Financeiro Nacional). A partir de Q2 2024 o BC adotou modelo estatístico (EEP) que extrapola o resultado das reclamações analisadas (amostra) para o total de respondidas no período. Isso eleva os números absolutos de reclamações procedentes e impede comparação direta com períodos anteriores. A metodologia não altera o cálculo do número de clientes, que segue a mesma fórmula em todos os períodos. Por isso este relatório usa a posição relativa no ranking (seção 1D) e a participação % no total (seção 1B) como métricas comparáveis entre metodologias.

Em síntese: o ranking BC mede a ponta do iceberg: problemas graves o suficiente para o cliente chegar ao regulador e que configuram descumprimento normativo. O Reclame Aqui, usado como complemento na Seção 2, captura a camada anterior: insatisfações que o cliente registrou publicamente mas não necessariamente chegaram ao BC.
Números do setor — Q4 2025
Total de reclamações procedentes
29.124
Soma das 15 maiores instituições · Fonte: BC Q4 2025
Total de clientes (top 15 inst.)
~973M
Contas únicas por instituição · Inclui sobreposição (clientes em mais de um banco)
Maiores índices — Q4 2025
Maior índice — digital/IP
PicPay
55,52 por milhão · 1º · 3.718 reclamações
Maior índice — banco tradicional
Bradesco
43,89 por milhão · 3º · 4.849 reclamações
Menores índices — Q4 2025
Menor índice geral
CloudWalk
6,43 por milhão · 15º · 102 reclamações
Menor índice entre grandes (70M+ clientes)
Nubank
12,04 por milhão · 14º · 1.350 reclamações
1A · Evolução da base de clientes — principais instituições

Evolução do número de clientes por instituição, do Q4 2021 ao Q4 2025. Todos os dados são do Q4 de cada ano (não acumulado anual). Fonte primária: PDFs BC. A legenda exibe o ranking atual por tamanho de base (Q4 2025) entre parênteses.

Evolução da base de clientes — principais instituições financeiras (Q4 2021–Q4 2025)
Em milhões de clientes (Q4 de cada ano) · Fonte: PDFs oficiais BC · Ranking por número de clientes Q4 2025 entre parênteses na legenda
Caixa Nubank Bradesco Itaú BB Merc. Pago Santander PicPay Inter
O Nubank partiu de 50M de clientes em Q4 2021 para 112M em Q4 2025 (crescimento de 124%), ultrapassando Itaú e BB no caminho. Dois dados chamam atenção. O Itaú foi o único bancão privado a registrar queda de clientes entre Q4 2023 e Q4 2024 (de 100,7M para 98,5M nos dados do BC). Foi movimento real, não efeito metodológico. O banco reportou seu maior lucro histórico no mesmo período (R$41,4 bilhões): perder clientes foi uma escolha de qualidade sobre quantidade, não uma crise. O PicPay, por outro lado, aparece subitamente com 60M+ de clientes em Q4 2024: esse salto não é orgânico. Reflete a incorporação da base do Banco Original quando o PicPay obteve licença bancária em 2022 e migrou os clientes para o novo conglomerado no ranking do BC. O Mercado Pago cresceu organicamente de 27,5M para 68,8M (+150%), alavancando seu ecossistema.
Nota — Banco Original / PicPay (linha verde): o Banco Original aparece como linha tracejada (▲) de Q4 2021 a Q4 2023. Em 2022 o PicPay obteve licença bancária via renomeação do Banco Original do Agronegócio; em 2023 absorveu os clientes PF do Original. O conglomerado PicPay só entra no top 15 como entidade separada em Q4 2024 — quando o BC aprovou a separação dos conglomerados prudenciais. A queda do Original de 53M (Q4 2023) para 2,2M (Q4 2024) e a entrada do PicPay com 60M são a mesma base vista por ângulos diferentes.   Nota — Itaú: A queda de 100,7M (Q4 2023) para 98,5M (Q4 2024) é real e não decorre da mudança metodológica do BC (que afetou apenas o cálculo de reclamações procedentes, não o de clientes). É coerente com a estratégia que o CEO Maluhy descreve como saída de "públicos menos resilientes ao longo dos ciclos" — encolhimento deliberado no mesmo período em que o banco registrou seu maior lucro histórico (R$41,4bi em 2024).
1B · Evolução dos motivos de reclamação — setor bancário

Participação relativa dos motivos de reclamação selecionados: Gráfico de Evolução & Tabela com Ranking e Descrição completa.

Evolução da participação % — motivos selecionados (Q4 2022–2025)
% sobre total de reclamações procedentes do período · Comparável entre metodologias · Mesmas cores das tabelas acima · Fonte: PDFs BC
Legendas — motivo completo conforme classificação do Banco Central
Cartão de crédito Irregularidades relativas a integridade, confiabilidade, segurança, sigilo ou legitimidade das operações e serviços relacionados a cartões de crédito
Consig. portabilidade Restrição à realização de portabilidade de operações de crédito consignado relativas a pessoas naturais
Consig. irregularidades Irregularidades relativas a integridade, confiabilidade, segurança, sigilo ou legitimidade dos serviços relacionados a operações de crédito consignado
Consig. informação Oferta ou prestação de informação sobre crédito consignado de forma inadequada
Crédito exc. consignado Irregularidades relativas a integridade, confiabilidade, segurança, sigilo ou legitimidade dos serviços relacionados a operações de crédito, exceto consignado
SAC / Atendimento Insatisfação com o atendimento prestado pelo SAC ou Central de Relacionamento
DDC — info crédito Irregularidades relacionadas ao fornecimento de informações relativas a operação de crédito contratada (DDC)
Rotativo + encargos Irregularidades relativas a operações de crédito de saldo devedor de fatura de cartão de crédito (rotativo e parcelamento) e respectiva cobrança de encargos
Info produtos/serviços Oferta ou prestação de informação sobre produtos e serviços de forma inadequada, exceto as relacionadas a cartão de crédito, conta e serviços acessórios e operação de crédito
Info conta/serv. acessórios Oferta ou prestação de informação sobre a conta ou serviços acessórios de forma inadequada
01 · Portabilidade consignado
O caso mais claro de intervenção regulatória necessária
Era o 30º motivo em Q4 2022 (1,2% do total). Chegou ao 1º lugar em Q4 2024 (16,9% — o pico). Recuou para 7º em Q4 2025 (3,7%) apenas após intervenção direta do BC e INSS: biometria obrigatória, suspensão de 8 instituições, redirecionamento de pagamentos. Sem isso, o padrão histórico sugere que o volume continuaria crescendo. A portabilidade é um direito legal desde 2013.
02 · Cartão de crédito
Top 1 em 3 dos 4 períodos — mas sua participação relativa cai
Cartão de crédito é o motivo de maior peso em todo o período analisado, mas sua participação relativa caiu de 15,9% (Q4 2022) para 8,0% (Q4 2025). Não é possível afirmar a partir destes dados se houve melhoria absoluta nas reclamações de cartão, redistribuição (outros motivos crescendo mais rápido), ou os dois. Fraude, clonagem e contestação negada são os subtipos dominantes da categoria. A análise por instituição na Seção 2 detalha os padrões específicos.
03 · SAC / Atendimento
Categoria nova ou expandida em 2024, com crescimento real
A categoria "Insatisfação com o atendimento prestado pelo SAC ou Central de Relacionamento" aparece pela primeira vez entre os principais motivos em Q4 2024 (7º lugar, 3,4%) e avança para 4º em Q4 2025 (4,9%). Em Q4 2022 e Q4 2023 não existia categoria com esse nome no vocabulário do BC; havia categorias adjacentes — "Recusa ou dificuldade de acesso aos canais de atendimento convencionais" (58º em 2022 com 0,28%; 62º em 2023 com 0,22%) e "Insatisfação com a resposta da instituição à reclamação registrada no BCB" (25º com 1,4% em 2022; 19º com 1,8% em 2023) — mas a soma das duas era muito menor que os 4,9% da nova categoria SAC em Q4 2025. Há crescimento real do tema, com componente de redesenho taxonômico do BC.
04 · Crédito e DDC
As categorias que mais crescem em participação relativa
Crédito não consignado subiu de 3,9% para 5,5% do total (+40% relativo). Rotativo e parcelamento saiu de 0,3% para 4,3% (+1.324%). DDC — problemas em acessar informações do contrato de crédito — foi de 0,4% para 3,0% (+727%). Os três apontam para o mesmo padrão: o crédito está escalando, mas a transparência sobre suas condições não acompanha. O cliente contrata sem entender o custo real e descobre quando a cobrança aparece.
Fonte e metodologia: Dados extraídos dos PDFs "Reclamações Mais Frequentes" do BC (Q4 2022–Q4 2025). A metodologia EEP (extrapolação estatística das reclamações procedentes) vigora desde Q2 2024, afetando os valores absolutos de Q4 2024 e Q4 2025 — mas percentuais sobre o total do período seguem comparáveis. Categorias "Conta pré/pós-paga" e "Rotativo/parcelamento" são somas de subcategorias relacionadas nos PDFs. Posições de ranking referem-se ao ranking geral de todos os motivos do período, não apenas aos exibidos.
1C · Ranking completo de reclamações — Q4 2025

Dados completos do Banco Central, publicados em janeiro de 2026. Índice, reclamações procedentes e número de clientes exatos conforme o ranking oficial.

# Instituição Reclamações /
mi. clientes
Recl.
procedentes
Nº de
Clientes
Tipo Top motivo
PicPay
55,52
3.71866.970.524IP digitalConcessão de crédito sem formalização (806)
Banco C6
51,92
1.73833.467.101banco digitalInfo consignado inadequada (235)
Bradesco
43,89
4.849110.474.071banco trad.Crédito exc. consignado — irregularidades (993)
Neon Pagamentos
39,59
1.03126.033.974IP digitalConta pós-paga — irregularidades (109)
Inter
39,23
1.64741.962.921banco digitalSAC / Central de Relacionamento (327)
Mercado Pago
38,66
2.66168.819.314IP digitalConta pós-paga — irregularidades (284)
Itaú
36,24
3.636100.321.592banco trad.Cartão de crédito — irregularidades (517)
BTG Pactual/Pan
33,67
90126.750.691banco trad.SAC / Central de Relacionamento (164)
PagSeguro
32,09
1.09033.963.849IP digitalConta pré-paga — irregularidades (200)
10º
Santander
27,29
1.92970.689.072banco trad.Info crédito exc. consignado inadequada (348)
11º
Caixa Econômica
17,23
2.724158.055.739banco públicoCrédito exc. consignado — irregularidades (398)
12º
Banco do Brasil
16,22
1.33081.983.236banco públicoCartão de crédito — irregularidades (209)
13º
99Pay
16,00
41826.108.586IP digitalConta pré-paga — irregularidades (156)
14º
Nu Pagamentos
12,04
1.350112.017.464IP digitalCartão de crédito — irregularidades (127)
15º
CloudWalk
6,43
10215.824.756IP digitalAcompanhamento de conta (54)
Fonte: Banco Central do Brasil — Ranking de Reclamações Q4 2025 (jan/2026). Dados 100% do relatório oficial do BC. Índice = reclamações procedentes por milhão de clientes.
1D · Posição no ranking de reclamações — trajetória Q4 2021–2025

Posição relativa no ranking de reclamações do BC por número de clientes. Esta métrica é comparável entre todos os períodos, independente da mudança de metodologia adotada em Q4 2024. Seleção de 9 players com trajetórias mais relevantes para análise.

Posição no ranking BC — Q4 de cada ano (2021–2025)
Posição entre as 15 maiores IFs (1º = maior índice de reclamações por cliente · 15º = menor) · Apenas Q4 — não representa acumulado anual (FY) · Seleção de 9 players com trajetória mais relevante para análise · Fonte: PDFs BC · vazio = fora do top 15 naquele período
Fontes e verificabilidade: Fonte primária: PDFs oficiais do BC (Ranking Top 15, Q4 de cada ano de 2021–2025). O gráfico exibe a posição no ranking entre as 15 maiores instituições por base de clientes (1º = maior índice de reclamações; 15º = menor). A seleção de 9 players foca nas instituições com trajetórias mais relevantes para a análise — bancões tradicionais, fintechs de crédito e IPs (Instituições de Pagamento) em ascensão. Mercado Pago e PicPay estão incluídos mesmo com série incompleta por ilustrarem a ascensão das IPs no ranking. Dados representam apenas o Q4 (4º trimestre) — não o acumulado anual (FY). Vazio = fora do top 15 naquele período. Verificar diretamente em: www3.bcb.gov.br/ranking → selecionar período → clicar na instituição.
Nubank · exceção consistente
O player com menor índice de reclamações de forma consistente
Entre Q4 2021 e Q4 2025, o Nubank oscilou entre a 11ª e a 15ª posição — sempre entre os players com menos reclamações por cliente. É a única instituição financeira com mais de 100 milhões de clientes nessa faixa. Os demais players nativos digitais analisados apresentam, nos Q4 de 2021 a 2025, índices de reclamações superiores aos dos bancões tradicionais, contrariando a intuição inicial de que o digital naturalmente gera melhor experiência.
Santander · melhora mais consistente entre os tradicionais
O bancão privado com melhora mais consistente no ranking
O Santander foi do 6º lugar em Q4 2021–2022 para o 10º em Q4 2025 — melhorando consistentemente no índice de reclamações, o que no gráfico de posição (eixo invertido) se traduz em descida de posição. Entre os bancões privados, é o único com trajetória consistentemente descendente no índice de reclamações, no período analisado (Q4 2021–2025). Itaú e Bradesco oscilam bastante: Bradesco foi do 5º para o 7º e voltou para o 3º; Itaú foi do 12º para o 5º e voltou para o 7º — sem tendência definida.
Digitais nativos · contra-intuitivo
Crescimento rápido, índices piores que os bancões
Inter, C6, Neon e PagSeguro aparecem consistentemente entre as posições 1–8 — a metade mais crítica do ranking. O Inter chegou ao 2º lugar em Q4 2024. O C6 foi o 1º em Q4 2021. O PagSeguro ficou em 1º lugar no ranking (mais reclamações por cliente) em Q4 2024 antes de recuar.
Oscilação · o padrão geral
Há muita volatilidade — ranking não é estável
A maioria dos players muda significativamente de posição entre períodos. Isso reflete que eventos pontuais — lançamento de produto, crise de fraude, intervenção regulatória, reestruturação interna — têm impacto grande em um único trimestre. PagSeguro é o exemplo mais drástico: 1º lugar em Q4 2024 (maior índice de reclamações do setor), 9º em Q4 2025 — melhora de 8 posições em um trimestre após ações corretivas.

Seção 2

Análise de Reclamações e Oportunidades para Instituições Financeiras

Aprofundamento qualitativo: o que os dados do BC e o Reclame Aqui revelam sobre os problemas específicos de cada instituição, e quais oportunidades de melhoria emergem para líderes de growth, produto e CX.

2.1 — Reclame Aqui como proxy qualitativa

O Bacen tem categorias de reclamações amplas e com elas não é possível entender problemas específicos que estão acontecendo. Por isso, usaremos o Reclame Aqui como proxy qualitativa para as dores específicas de cada instituição. A tabela abaixo traz dados macro de reclamações no Bacen e Reclame Aqui.

Instituição 📋 Banco Central — Q4 2025 ⭐ Reclame Aqui — out/2025–mar/2026
Ranking BC
posição entre as
15 maiores IFs
Índice BC
recl. procedentes /
mi. clientes
Nota RA
avaliação do
consumidor (0–10)
Solução RA
% reclamações
resolvidas
Resposta RA
tempo médio
de retorno
Reputação RA
selo de
classificação
PicPay Bank
55.52 7,4/10¹ 77,8% ~18 dias Bom
C6 Bank
51.92 7,1/10 77,1% ~12 dias Bom
Bradesco
43.89 7,6/10 79,1% ~9 dias Bom
Neon
39.59 8,4/10 90,7% ~8 dias RA1000
Inter
39.23 ~7,0/10 ~75% ~7 dias Ótimo
Mercado Pago
38.66 7,9/10 79,4% ~8 dias Bom
Itaú
36.24 8,2/10 84,1% ~8 dias Ótimo
PagSeguro/Bank²
32.09 8,5/10 90,9% ~5 dias RA1000
Santander
10º 27.29 7,2/10 70,6% ~11 dias Bom
Caixa
11º 17.23 7,1/10 69,8% ~13 dias Bom
BB
12º 16.22 7,7/10 77,2% ~10 dias Bom
Nubank
14º 12.04 >8,5/10 >91% ~5 dias RA1000
¹ Critério de seleção de perfil: várias instituições operam múltiplos perfis no Reclame Aqui (Bradesco, Itaú, Santander, PicPay, C6 e outras). Nesta análise foi usado o primeiro perfil retornado pela busca da marca no RA: em geral o perfil principal com a palavra "Banco", e não os perfis específicos de seguros, cartões, consignado ou outras unidades de negócio. Casos notáveis: PicPay opera PicPay IP (nota 8,5) e PicPay Bank (nota 7,4) — usamos o PicPay Bank, que concentra as reclamações de crédito e consignado relevantes para este estudo; PagSeguro é o nome no ranking BC Q4 2025, e o mesmo conglomerado opera como PagBank no app e no RA. Nota sobre trajetória do PicPay: obteve licença de banco múltiplo em junho de 2022 (via renomeação do Banco Original do Agronegócio para PicPay Bank) e em 2023 absorveu os clientes pessoas físicas do Original, mas o conglomerado PicPay só aparece no top 15 do BC a partir de Q4 2024, quando sua base ultrapassou o threshold necessário como conglomerado prudencial separado. Dados RA coletados em out/2025–mar/2026.
2.1b — Padrões cross-institucionais — o que os dados do Reclame Aqui revelam

Ao olhar os principais problemas do Reclame Aqui em conjunto (não por instituição, mas por padrão), emergem sinais estratégicos sobre posicionamento, gaps de produto e oportunidades de diferenciação. Dados acumulados até 3 anos por perfil público de cada instituição.

Mapa de presença — top 5 problemas por tipo · Reclame Aqui · ✦ = 1º lugar · ● = top 5 · vazio = fora do top 5
Problema (tipo) BRA ITA SAN BB CAI INT NU MP PIC C6 NEO PAG # inst.
Cobrança indevida 11
Mau Atendimento / SAC 8
Estorno do valor pago 7
Qualidade do serviço prestado 5
Demora na execução 5
Não consigo acessar minha conta 4
Propaganda enganosa 3
Cobrança indevida de tarifas 2
Limite Nubank (3º) · BB (5º) 2
Conta suspensa ← só PagBank 1
1º lugar aparece no top 5 — fora do top 5 | Divisor vertical separa bancões tradicionais (esq.) de digitais/IPs (dir.)
Padrão universal · 11/12 instituições
Cobrança indevida — o problema que o mercado não resolveu
Aparece no top 5 de 11 das 12 instituições analisadas. Nos bancões tradicionais, soma-se ainda "cobrança indevida de tarifas" como subcategoria separada — Bradesco (30.271 + 12.630) e Itaú (27.948 + 14.122) têm volumes combinados que superam isoladamente qualquer outro problema. Santander soma também "débito não autorizado" (8.488), que é a mesma dor com outro nome. A hipótese mais plausível: parte dessas cobranças são tarifas e encargos que compõem a receita das instituições — o que cria um incentivo estrutural para não resolver completamente.
Padrão tradicional · 5 bancões
Mau atendimento e demora — mais presente nos tradicionais, não exclusivo
Bradesco, Itaú, Santander, BB e Caixa têm "mau atendimento" no top 5. Entre os digitais, Mercado Pago, PicPay e C6 Bank também têm — provavelmente reflexo da escala rápida sem infraestrutura de suporte proporcional. "Demora na execução" é outro marcador mais frequente nos tradicionais (Bradesco, Santander, BB, Caixa e Inter) — Itaú é a exceção notável entre os bancões sem esse problema no top 5, o que pode refletir investimentos em automação e processamento.
Padrão digital · 7 instituições
Estorno do valor pago — dor universal, visibilidade assimétrica
Aparece no top 5 de Inter, Nubank, Mercado Pago, PicPay, C6, Neon e PagBank (onde é o 1º lugar). Nos bancões tradicionais não aparece no top 5, mas a leitura dos verbatim mostra que o problema existe em todas as instituições — está diluído entre outras categorias por causa do portfólio mais amplo (empréstimo, seguro, consórcio). A dor de fundo é a mesma: golpes de Pix e transferências por engano. O cliente espera que a instituição o ajude a reaver o dinheiro, mesmo quando a responsabilidade não é integralmente dela — e a insatisfação recai sobre a marca. Para instituições com portfólio concentrado em conta e cartão, essa dor é o problema dominante visível; para os bancões, é uma fração relevante dissolvida no agregado.
Sinal específico · só Nubank
Limite — único privado com essa reclamação no top 5
Nubank é o único player privado com "Limite" no top 5 (33.984 reclamações); entre os 12 analisados, aparece também no Banco do Brasil. Duas leituras possíveis para o caso Nubank: (1) algoritmo de crédito conservador, gerando frustração em clientes que querem mais acesso — o que pode significar receita deixada na mesa; (2) base de clientes altamente engajada que espera mais do produto financeiro principal. Dado que o Nubank tem 85% de MAU, esse tipo de reclamação tende a vir de clientes que usam e querem mais — não de clientes insatisfeitos com o básico.
Sinal de alerta · PagBank
Conta suspensa — 6.107 reclamações acumuladas
Único player com "conta suspensa" no top 5. Hipótese mais plausível: período de intensificação de compliance e antifraude em 2022–2023, gerando bloqueios preventivos em massa em contas com padrões atípicos — clássico trade-off entre falsos positivos e segurança. Do ponto de vista de crescimento, cada suspensão indevida é potencialmente um cliente que migra definitivamente para um concorrente. Merece investigação qualitativa nas reclamações para distinguir fraude real de falso positivo.
Ausência significativa · bancos privados tradicionais
"Não consigo acessar minha conta" — problema dos digitais sem agência física
Aparece no top 5 de Caixa, Inter, C6 e Neon — completamente ausente em Bradesco, Itaú, Santander e BB. A hipótese mais provável: quando um cliente digital tem um problema de autenticação ou acesso, não tem alternativa física como fallback — qualquer falha vira reclamação formal imediata. Nos bancões, a agência e o caixa eletrônico absorvem parte dessa demanda silenciosamente. Isso também explica por que esse problema cresce em importância relativa conforme a digitalização avança.
Fonte: Reclame Aqui · perfis públicos · acumulado até 3 anos · dados coletados out/2025–mar/2026 · análise baseada em top 5 por dimensão "Tipo de problema"
2.2 — Dores, padrões e oportunidades por instituição

Para cada instituição: distribuição de reclamações por motivo conforme classificação do Bacen (Q4 2025), verbatim do Reclame Aqui e oportunidades de melhoria.

Nota metodológica: a distribuição percentual nos gráficos de donut usa os motivos de reclamação conforme classificação do Bacen no Q4 2025 (nomes encurtados para caber na visualização; os percentuais são em relação ao total de reclamações procedentes da instituição no trimestre). Sobre múltiplos perfis no Reclame Aqui: diversas instituições possuem mais de um perfil cadastrado na plataforma, seja por razões históricas ou por separação de produtos (ex: banco vs. cartões). Os dados de "principais problemas" apresentados nesta seção referem-se ao primeiro perfil retornado na busca pela marca da instituição no Reclame Aqui, que em geral corresponde ao perfil principal ou de maior volume. Uma análise consolidando todos os perfis de cada conglomerado poderia alterar os percentuais e a ordem dos principais problemas. Os verbatim do Reclame Aqui são representativos do padrão encontrado nas reclamações públicas, não uma amostra estatística.
BR
Bradesco
3º no ranking · 110,5M clientes · 4.849 recl. procedentes · Índice: 43,89 · BC Q4 2025
Nota RA
7,6
Solução RA
79,1%
Resposta
~9d
Reclame Aqui · dados coletados em abr/2026
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
⭐ Reclame Aqui — principais problemasacumulado · até 3 anos
Tipo de problema
Cobrança indevida
21,3% (30.271)
Cobrança indevida de tarifas (12.630)
Qualidade do serviço (10.205)
Demora na execução (9.314)
Mau Atendimento (8.975)
Produto / Serviço
Conta
33,6% (47.718)
Empréstimo (16.966)
Financeiras (11.176)
Problemas Gerais (9.217)
Canais de Atendimento (3.970)
Categoria
Bancos
56,6% (80.391)
Não encontrei meu problema (17.789)
Financeiras (14.106)
Internet Banking (6.093)
Cartões de Crédito (2.961)
Fonte: reclameaqui.com.br · perfil público · acumulado histórico
Verbatim — reclamações respondidas recentes (Reclame Aqui · abr/2026)
Cobrança indevida
Cesta de serviços cancelada, cobrança persiste há meses
"Já cancelei essa cesta de serviços e ainda não recebi a devolução dos valores. Em nenhum momento ficou claro para mim a contratação. Estou indignada de precisar entrar em contato diversas vezes com o gerente sem resolução. — Jacareí/SP, abr/2026"
Cobrança indevida de tarifas
R$60 de tarifa por saldo descoberto de R$5 num fim de semana
"Só por ficar descoberto R$5 no fim de semana — no dia útil cobri — me cobraram R$60 em tarifas. Um absurdo. Pedi o cancelamento da conta por causa disso. — Rio de Janeiro/RJ, abr/2026"
Mau Atendimento
Tenta contratar consignado, atendentes sem interesse em resolver
"Sou servidora, já quitei meu 1º contrato e ainda tenho margem. Estou tentando um novo empréstimo, mas sempre que tento o autoatendimento sou muito mal atendida e não vejo interesse dos colaboradores em ajudar. — São Gonçalo/RJ, abr/2026"
Qualidade do serviço
Portabilidade de salário negada sem explicação, salário preso
"Pedi portabilidade para o Banco Inter. O Bradesco não deu retorno — nem por e-mail, nem por telefone. O Inter já aprovou mas não teve retorno do Bradesco. Dependo do salário para sobreviver. — Praia Grande/SP, abr/2026"
Maior número absoluto de reclamações do setor (4.849). O motivo dominante é "crédito exceto consignado" (993 reclamações), superando cartão de crédito. Isso é um padrão específico do Bradesco entre os bancões e sugere problemas concentrados na jornada de crédito pessoal. Os verbatim do Reclame Aqui apontam um padrão recorrente de informação divergente entre canais e atendimentos sucessivos.
Oportunidades prioritárias — perspectiva de produto, growth e IA
01
Visão única do cliente — hipótese de causa estrutural
Se a inconsistência de informação entre canais for confirmada como padrão dominante dos verbatim (análise dirigida pendente), uma leitura possível é arquitetura organizacional: domínios separados (crédito, seguros, conta) operando com dados próprios, sem dono único da visão do cliente. Resolver com CDP isolado tende a ser insuficiente; usualmente exige mandato executivo sobre propriedade dos dados, com prazo realista de 24-36 meses para resultado mensurável. Caso de negócio: cada chamada repetida ao SAC custa entre R$8 e R$25, e 4.849 reclamações procedentes ao BC representam uma fração do volume total de contatos.
Decisão executiva · Prioridade 1 de transformação
02
Análise dirigida do motivo dominante — "crédito exceto consignado"
993 reclamações na categoria "crédito exceto consignado" como motivo #1 é um padrão singular do Bradesco entre os bancões: supera cartão de crédito e diferencia o perfil da instituição. Antes de propor soluções, vale uma análise dirigida do que está dentro dessa categoria: rotativo, parcelado, crédito pessoal, consignado privado, refinanciamento. Cada um tem jornadas distintas (contratação, cobrança, contestação, encerramento), e o vetor de fricção dominante pode ser específico. Quick win possível: instrumentar funil por sub-jornada de crédito e identificar o ponto de fricção concentrado, antes de aplicar hipóteses genéricas.
Diagnóstico → priorização
03
Resolução no primeiro contato — orquestração entre canais
Se a inconsistência entre canais e atendimentos for confirmada como padrão dos verbatim, uma rota possível é orquestração: cada contato carrega contexto do anterior, com handoff explícito entre canais (chat, telefone, app, agência). Quick win possível: capturar e replicar o contexto do cliente no primeiro contato (intenção, produto, histórico de tickets). O cliente não deveria precisar re-explicar a cada novo atendente. Trade-off: exige integração entre sistemas e disciplina de log de contato. Mensurável via taxa de re-abertura de ticket e tempo médio de resolução.
Quick win operacional
IT
Itaú Unibanco
7º no ranking · 100,3M clientes · 3.636 recl. procedentes · Índice: 36,24 · BC Q4 2025
Nota RA
8,2
Solução RA
84,1%
Resposta
~8d
Reclame Aqui · dados coletados em abr/2026
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
⭐ Reclame Aqui — principais problemasacumulado · até 3 anos
Tipo de problema
Cobrança indevida
18,1% (27.948)
Cobr. indevida de tarifas (14.122)
Mau Atendimento (12.291)
Qualidade do serviço (12.231)
Encerramento de conta (8.665)
Produto / Serviço
Conta
37,8% (58.530)
Problemas Gerais (18.683)
Cartão de crédito (7.806)
Empréstimo (7.638)
Cartão de débito (4.492)
Categoria
Bancos
53,1% (82.269)
Não encontrei meu problema (21.230)
Internet Banking (13.257)
Financeiras (6.743)
Não categorizado (6.135)
Fonte: reclameaqui.com.br · perfil público · acumulado histórico
Verbatim — reclamações respondidas recentes (Reclame Aqui · abr/2026)
Cobrança indevida
Serviço não solicitado cobrado, gerente alegou que era obrigatório
"Minha mãe (76 anos) identificou descontos referentes ao serviço CombineAqui, não solicitado. Na agência foi informada que a cobrança seria obrigatória para manutenção da conta — o que caracteriza prática abusiva e possível venda casada. — Nova Friburgo/RJ, abr/2026"
Cobrança indevida de tarifas
R$112 em tarifas retroativas após encerramento de vínculo, 4 anos de cliente
"Após 4 anos de vínculo empregatício com isenção de tarifas, no dia do encerramento cobraram R$112 retroativos. O atendimento disse apenas que 'se foi cobrado, era devido'. Após 4 anos como cliente, encerrei a conta. — São Paulo/SP, abr/2026"
Mau Atendimento
Solicitou troca de gerente, pré-aprovados sumiram em seguida
"Depois que solicitei a troca de gerente, o pré-aprovado de financiamento desapareceu e a transferência de limite entre cartões parou de funcionar. Estão agindo de forma inadequada comigo como cliente. — Congonhas/MG, abr/2026"
Qualidade do serviço
3 meses sem acessar conta de investimentos, agência com filas imensas
"Estou há 3 meses tentando acessar minha conta de investimentos. Tenho 72 anos, não uso celular — a agência é meu único canal. Fila enorme, gerente manda fechar as portas. Nunca vi um disparate deste tipo. — Rio de Janeiro/RJ, abr/2026"
Surpreendente no Q4: consignado praticamente empatou com cartão de crédito (508 vs 517 reclamações). Combinado com a estratégia pública do banco de foco em rentabilidade e a expansão recente em consignado, os atritos de portabilidade e formalização desse produto já aparecem no ranking. O motivo "débito não autorizado" (363) abrange uma variedade de situações (fraudes Pix, débitos não reconhecidos, cobranças por cartão sem autorização) e mereceria análise dirigida dos verbatim para isolar a hipótese dominante. Apesar disso, o Itaú tem a maior nota RA entre os bancões (8,2) e o melhor índice de solução (84,1%): sinal de que problemas que chegam ao RA tendem a ser resolvidos no canal.
Oportunidades prioritárias
01
Jornada de contestação de fraude Pix centrada na vítima
Se os verbatim confirmarem que o processo atual exige documentação inacessível em casos de engenharia social, uma rota possível é triagem automática por padrão da transação (valor, horário, beneficiário, histórico) acionando o MED nos casos com padrão de golpe, sem formulário inicial e sem espera de 15 dias. Trade-off conhecido: aumenta risco de falsos positivos no banco e exige calibração progressiva. Vale benchmarking dirigido com instituições reconhecidas no eco do RA pela facilidade de contestação.
Alto impacto · Risco de imagem alto
02
Monitoramento proativo de jornada de consignado
508 reclamações de consignado no Q4 é sinal de atrito crescente. À medida que o Itaú escala esse produto, a jornada de portabilidade e informação de contrato tende a precisar de mesma qualidade que os demais produtos. Detecção precoce de contratos com sinal de atrito pode reduzir a entrada no ranking de procedentes, mas exige modelos calibrados ao padrão específico do Itaú. Vale benchmark interno antes de pacote pronto.
Impacto médio · Crescimento de risco
03
Ouvidoria acessível em até 2 cliques — e visível
Se os verbatim confirmarem que o caminho para a ouvidoria é difícil de localizar no app, uma rota de acesso visível pode reduzir o escalonamento direto ao BC, oferecendo ao cliente uma via interna antes da regulatória. Impacto esperado no índice BC: redução em uma fração dos casos de procedência; vale quantificar via análise de causa-raiz das 3.636 procedentes.
Quick win · Impacto direto no índice BC
SA
Santander
10º no ranking · 70,7M clientes · 1.929 recl. procedentes · Índice: 27,29 · BC Q4 2025
Nota RA
7,2
Solução RA
70,6%
Resposta
~11d
Reclame Aqui · dados coletados em abr/2026
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
⭐ Reclame Aqui — principais problemasacumulado · até 3 anos
Tipo de problema
Cobrança indevida
22,5% (42.800)
Mau Atendimento (15.058)
Qualidade do serviço (14.608)
Demora na execução (11.777)
Débito não autorizado (8.488)
Produto / Serviço
Conta
27,5% (52.269)
Empréstimo (17.805)
Cartão de crédito (16.831)
Financeiras (15.262)
Problemas Gerais (12.151)
Categoria
Bancos
45,3% (86.022)
Não encontrei meu problema (24.069)
Financeiras (17.327)
Cartões de Crédito (13.723)
Internet Banking (8.554)
Fonte: reclameaqui.com.br · perfil público · acumulado histórico
Verbatim — reclamações respondidas recentes (Reclame Aqui · abr/2026)
Cobrança indevida
Consignado quitado, desconto continua em folha e no Serasa
"Quitei o consignado via acordo, mas continuam descontando R$620 da minha folha. O atendente disse que era incorreto — mas as cobranças continuam. Tentei o SAC, fui informada que deveria fazer um acordo e o atendente encerrou a conversa. — São Bernardo do Campo/SP, abr/2026"
Mau Atendimento
App não abre há dias, sem resposta de quem é responsável
"Faz dias que estou tentando acessar minha conta select global e o app simplesmente não abre. Quero saber quem responde por isso. — Atibaia/SP, abr/2026"
Portabilidade do empréstimo
Santander retém saldo devedor para impedir portabilidade de consignado
"Solicitei portabilidade para outro banco. O Santander está retendo o saldo devedor de forma incorreta, impedindo que a portabilidade prossiga. Vocês não têm direito de prender meu saldo. — Crato/CE, abr/2026"
Demora na execução
Protocolos abertos há meses, gerente não retorna, limite não renovado
"Ligo no Santander e abrem protocolos que dizem demorar 5 dias mas demoram muito mais. Perdeu o tempo de renovação da minha conta, o banco me cobrou por essa demora que foi do gerente. Gerente não retorna. SAC, nada. — Igaratá/SP, abr/2026"
33% das reclamações do Santander envolvem "oferta ou prestação de informação inadequada" sobre produtos e crédito. Não é fraude: é gap entre o que foi comunicado na venda e o que foi entregue. Combinado com nota RA 7,2 e índice de solução 70,6% (o mais baixo entre os bancões aqui analisados), há sinal duplo: o gap não se resolve no canal interno (RA) e escala para o regulador (BC). Esse padrão de sinal duplo é o mais preocupante entre os bancões analisados.
Oportunidades prioritárias
01
Consistência entre taxa ofertada e taxa contratada
348 reclamações de "informação inadequada sobre crédito" em um trimestre é número que sinaliza risco regulatório concreto. Hipótese: verificação automatizada em tempo real entre taxa ofertada no app/proposta e taxa que entra no contrato, com bloqueio na divergência. Trade-off conhecido: pode aumentar fricção no fechamento de venda, e exige tolerância calibrada e A/B test antes de full rollout. Mas o risco regulatório do status quo é concreto: 348 procedentes em um único trimestre.
Risco regulatório · BC pode autuar
02
Análise dirigida — onde está o gap "comunicado vs entregue"
"Oferta ou prestação de informação inadequada" como categoria dominante é diagnóstico, não solução. Antes de aplicar correção, vale uma análise dirigida: o gap está na peça de venda (publicidade, app, simulação)? Na conversão (proposta vs contrato)? No pós-venda (cobrança vs combinado)? Cada um tem solução diferente. Sem isolar o ponto exato, soluções genéricas tendem a tratar sintoma sem reduzir o índice de procedência no BC.
Diagnóstico → priorização
03
Fechar o gap de resolução para os pares do segmento
Hipótese: mapear as 10 categorias com maior taxa de não-resolução no RA e desenhar fluxos específicos. Reduzir o gap de 14 pontos para o Itaú (84%) exige combinação de automação (orquestração de SLA, sugestão de resposta) e capacitação de agentes humanos por categoria, não apenas tecnologia. Meta inicial defensável: subir 5-7 pontos em 12 meses; salto direto para 85%+ é otimista. Cada ponto recuperado representa milhares de clientes que hoje escalam para BC ou Procon.
Alto impacto estrutural
IN
Banco Inter
5º no ranking · 42M clientes · 1.647 recl. procedentes · Índice: 39,23 · BC Q4 2025
Nota RA
~7,0
Solução RA
~75%
Resposta
~7d
Reclame Aqui · dados coletados em abr/2026
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
⭐ Reclame Aqui — principais problemasacumulado · até 3 anos
Tipo de problema
Cobrança indevida
16,2% (33.247)
Estorno do valor pago (23.345)
Qualidade do serviço (22.790)
Não consigo acessar conta (17.063)
Demora na execução (15.193)
Produto / Serviço
Conta
23,5% (48.069)
Cartão de crédito (30.051)
Problemas Gerais (16.558)
Financeiras (12.984)
Internet Banking (12.118)
Categoria
Bancos
44,9% (91.999)
Não encontrei meu problema (24.716)
Financeiras (21.218)
Internet Banking (14.018)
Cartões de Crédito (11.111)
Fonte: reclameaqui.com.br · perfil público · acumulado histórico
Verbatim — reclamações respondidas recentes (Reclame Aqui · abr/2026)
Cobrança indevida
Compras não autorizadas no cartão, cobranças persistem após 10 meses
"Fui informada de que o problema seria resolvido. No entanto, as cobranças continuam até hoje em 04/2026. As compras foram feitas em 06/2025 e divididas em 6 parcelas — sigo pagando parcelas de valores que não reconheço. — Teresina/PI, abr/2026"
Estorno do valor pago
Cancelou compra via app do Inter, limite comprometido sem produto
"Fiz a compra pelo app do Inter e solicitei cancelamento imediato. A NF foi emitida mesmo assim. O prazo para resolução expirou e não tive estorno. Estou com limite comprometido e fatura para pagar de um produto que não tenho. — Guarulhos/SP, abr/2026"
Não consigo acessar minha conta
Conta bloqueada, aluguel atrasado, sem comida em casa
"Minha conta foi bloqueada com valor na conta e contas para pagar. Estou com meu aluguel atrasado. Sem comida em casa. Por favor entrem em contato comigo. — São Paulo/SP, abr/2026"
Revelação surpreendente do Q4: o maior motivo de reclamação do Inter não é cartão ou consignado: é SAC (327 reclamações, 20% do total). Esse perfil é singular entre os digitais. Uma hipótese é que a complexidade do super app cresceu mais rápido que a capacidade do atendimento. O auto-atendimento cobre uma fração dos casos, e o SAC absorve o volume residual sem capacidade de resolução na primeira interação. O Inter chegou ao 2º lugar no ranking em Q4 2024 e recuou para o 5º em Q4 2025. Foi sinal de que ações corretivas foram tomadas, mas SAC permanece o gargalo principal.
Oportunidades prioritárias
01
SAC inteligente — resolver no primeiro contato
327 reclamações de SAC em um banco digital com 42M de clientes é sinal de que o auto-atendimento no app não está cobrindo o volume necessário. Hipótese: agente IA que resolve as top 20 categorias de problema diretamente no app, com escalada clara quando necessário. Trade-off conhecido: agente sub-calibrado gera frustração maior que SAC humano ruim, e exige ciclo iterativo com volumes baixos antes do scale. O benchmark de custo de atendimento do Nubank (US$0,80/cliente ativo/mês, fonte: Q4 2025 Nu Holdings) sugere que o gap competitivo é estrutural, não só tecnológico.
Urgente · Maior motivo de reclamação
02
Simplificar o super app — navegação contextual
O Inter tem mais produtos que qualquer outro digital: banco, seguro, investimento, câmbio, marketplace. Hipótese: a complexidade pode estar gerando erros de uso e contatos evitáveis. IA que personaliza produtos visíveis com base em comportamento recente do cliente (em vez de interface única) pode reduzir cognição inicial. Validação: instrumentar funil por origem de tela antes de redesenhar, identificar onde o atrito é maior.
Impacto médio · NPS digital
03
Antifraude recalibrado para cartão
308 reclamações de cartão no top 5 do Inter. Se os verbatim confirmarem padrão de bloqueio de compras legítimas, há sinal de que o modelo antifraude pode estar calibrado para falsos positivos em excesso. Modelo de risco contextual com aprendizado por comportamento individual tende a ser mais preciso que regras genéricas, mas exige volume de dados que o Inter já tem. Mensurável via taxa de aprovação por categoria de transação e taxa de chargeback pós-recalibragem.
Alto impacto · Reduz fricção e churn
MP
Mercado Pago
6º no ranking · 68,8M clientes · 2.661 recl. procedentes · Índice: 38,66 · BC Q4 2025
Nota RA
7,9
Solução RA
79,4%
Resposta
~8d
Reclame Aqui · dados coletados em abr/2026
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
⭐ Reclame Aqui — principais problemasacumulado · até 3 anos
Tipo de problema
Cobrança indevida
25,3% (67.903)
Estorno do valor pago (38.095)
Mau Atendimento (19.346)
Propaganda enganosa (19.123)
Outro problema (9.675)
Produto / Serviço
Problemas Gerais
17,9% (48.151)
Cartão de crédito (35.767)
Pagamentos eletrônicos (23.666)
Canais de Atendimento (15.436)
Propaganda Enganosa (10.077)
Categoria
Não encontrei meu problema
16,5% (44.227)
Meios de pagamentos eletr. (32.304)
Problemas c/ Atendimento (28.541)
Diversos (26.405)
Bancos (24.009)
Fonte: reclameaqui.com.br · perfil público · acumulado histórico
Verbatim — reclamações respondidas recentes (Reclame Aqui · abr/2026)
Cobrança indevida
Cancelou compra, estorno foi aceito e depois revertido
"Fiz uma compra, cancelei, o site enviou comprovante de cancelamento. Contestei no app do Mercado Pago — foi estornado. Dois dias depois informaram que a contestação não foi aceita e o valor seria cobrado. Como pago por algo que não tenho? — Duque de Caxias/RJ, abr/2026"
Mau Atendimento
Atendimento 100% por IA, pedindo os mesmos dados repetidamente
"Todo hora me pediam os mesmos dados. Claramente todos os atendimentos feitos por IA, mesmo com supostos nomes de atendentes humanos. Tiveram a audácia de dizer que a desorganização era minha. Não contaria com esse cartão para nada caso algum problema aconteça. — Patos de Minas/MG, abr/2026"
Propaganda enganosa
Revendedora garantiu taxas menores, banco não honra após alteração contratual
"Comprei a maquininha porque a revendedora garantiu taxas menores. Precisei fazer alterações no CNPJ e disseram que as taxas mudariam — só se eu comprasse outra máquina. Gastei R$250 em uma máquina nova que ficará sem uso. — Sumaré/SP, abr/2026"
O padrão do BC confirma o Reclame Aqui: os dois maiores motivos do Mercado Pago são "irregularidades em conta pós-paga" e "irregularidades em conta pré-paga", traduzindo o problema de contas bloqueadas/suspensas sem aviso. Somados a "bloqueio Pix" (217), quase 30% das reclamações envolvem o cliente não conseguindo acessar ou usar o próprio dinheiro. Isso pode representar o maior impacto financeiro direto no cliente entre os motivos analisados.
Oportunidades prioritárias
01
Comunicação antecipada de suspensão + rota de recuperação em 24h
555 reclamações (21%) envolvem conta bloqueada/suspensa. Os verbatim sugerem padrão de suspensão sem aviso, impossibilidade de acessar o app para resolver, e bot sem escalada. Hipótese: notificar antes de bloquear, com motivo específico e rota clara de recuperação biométrica em até 24h. É mais decisão de design do que de tecnologia: exige distinguir quando uma suspensão pode ser preventiva (com aviso) vs imediata (por risco), e treinar o modelo de risco para essa diferença.
Urgente · Maior causa de churn
02
Escalada humana automática para dinheiro retido
Quando o sistema detecta que o cliente tem saldo retido há mais de 48h sem resolução, escalar automaticamente para humano sem o cliente precisar pedir. IA de triagem que identifica esse padrão já é viável com os dados que o Mercado Pago tem.
Alto impacto · Reduz risco regulatório
03
Separar claramente conta financeira da experiência de marketplace
Hipótese: usuário que entrou pelo marketplace e virou cliente financeiro pode estar enfrentando curva de aprendizado mais longa do que cliente que escolheu a conta diretamente. Onboarding contextual e separação visual das duas experiências pode reduzir erros e contatos evitáveis. Validação antes do redesenho: instrumentar dados de uso por origem do cliente (marketplace vs financeiro direto) e medir taxa de erro/contato em cada cohort.
Impacto médio-alto
NU
Nubank (Nu Pagamentos)
14º (melhor entre os grandes) · 112M clientes · 1.350 recl. · Índice: 12,04 · BC Q4 2025
Nota RA
8,5
Solução RA
91,7%
Resposta
~5d
Reputação
RA1000
Reclame Aqui · dados coletados em abr/2026
O Nubank é o benchmark, mas mesmo com os menores índices de reclamação do setor, ainda tem 1.350 reclamações procedentes no BC e ~58.900 no Reclame Aqui. Analisar essas dores residuais revela onde a fintech precisa evoluir para manter a liderança conforme escala para novos produtos e segmentos.
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
⭐ Reclame Aqui — principais problemasacumulado · até 3 anos
Tipo de problema
Cobrança indevida
18,4% (62.607)
Cancelamento (36.187)
Limite (33.984)
Estorno do valor pago (31.395)
Problema com o cartão (19.234)
Produto / Serviço
Cartão de crédito
47,7% (162.124)
Problemas Gerais (45.610)
Conta (18.456)
Múltiplo débito e crédito (10.713)
Cartão de débito (7.977)
Categoria
Cartões de Crédito
40,0% (135.853)
Não encontrei meu problema (51.971)
Aplicativos (39.579)
Bancos (37.537)
Financeiras (12.451)
Fonte: reclameaqui.com.br · perfil público · acumulado histórico
Verbatim — reclamações respondidas recentes (Reclame Aqui · abr/2026)
Limite
Usa há anos, limite nunca aumenta
"Pésimo banco. Uso há anos e meu limite nunca aumenta. Movimento dinheiro, faço transferências, recebo pix muitas vezes e de nada adianta! Nem empréstimo oferecem mais. Um banco que você investe e não retorna nada, pra que serve? — São Gonçalo/RJ, abr/2026"
Cancelamento
Conta cancelada indevidamente, dinheiro preso sem acesso
"Me mandaram um e-mail dizendo que minha conta foi cancelada. Estava com um valor lá e não estou conseguindo fazer a transferência. Tentei contato com a central de atendimento — não consigo. Estou com dinheiro preso. — São Paulo/SP, abr/2026"
Cobrança indevida
Cancelou a compra, continuou pagando juros por meses
"Minha mãe fez uma compra na nu shopping e desistiu. Desde setembro ela paga as parcelas dos juros. A atendente se contradiz a cada contato. De cancelar uma compra e continuar pagando juros — isso não existe. — Fortaleza/CE, abr/2026"
O DDC (Documento Descritivo de Crédito) aparece com 105 reclamações, tão alto quanto conta pós-paga. Isso aponta para um gap de transparência em operações de crédito: clientes que contratam empréstimo ou parcelamento não conseguem acessar as informações completas do contrato de forma clara no app. À medida que o Nubank escala para crédito pessoal, consignado e alta renda, esse gap tende a crescer. DDC é o tipo de problema que se amplifica com complexidade de produto.
Oportunidades de evolução — manter a liderança conforme escala
01
Crédito explicável — por que meu limite é esse?
105 reclamações de DDC + padrão do Reclame Aqui sobre limites opacos. À medida que o Nubank escala em crédito pessoal e consignado, a opacidade dos critérios tende a gerar mais fricção. IA explicável (XAI) que mostra ao cliente, em linguagem simples, os 3 principais fatores do score (sem revelar o modelo) pode reduzir a percepção de arbitrariedade e o churn de clientes ativos de alto valor. Efeito mensurável via cohort analysis pós-implementação.
Alto impacto · Churn de ativos
02
Bug tracker público para erros conhecidos
Bugs que persistem por meses geram centenas de reclamações redundantes (ex.: cartão inativo visível no app). Uma página de status simples que informa sobre bugs conhecidos e previsão de correção reduz volume de contato: o cliente sabe que o banco sabe do problema, e não precisa reportar pela 100ª vez.
Quick win · Transparência
03
Mecanismo nativo de denúncia de fraude Pix no app
63 reclamações de bloqueio Pix no BC: categoria pequena em volume mas relevante no eco do Reclame Aqui. Fluxo nativo de "denunciar transação suspeita" + acionamento automático do MED pode reduzir atrito e fortalecer o posicionamento de CX. O impacto material no índice BC é limitado pelo tamanho da categoria; o ganho é mais simbólico (liderança em jornada de fraude).
Quick win · Liderança de CX
PP
PicPay
1º no ranking · 67M clientes · 3.718 recl. procedentes · Índice: 55,52 · BC Q4 2025 — o maior do setor
Índice BC
55,52
Recl. proc.
3.718
Clientes
67M
BC · dados Q4 2025
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
⭐ Reclame Aqui — principais problemasacumulado · até 3 anos
Tipo de problema
Cobrança indevida
23,5% (24.185)
Estorno do valor pago (15.989)
Mau atendimento no SAC (6.205)
Propaganda enganosa (6.106)
Produto / Serviço
Conta
17,3% (17.803)
Pagamentos eletrônicos (16.829)
Cartão de crédito (13.604)
Aparelhos (3.191)
Financeiras (3.164)
Categoria
Meios de pagamentos eletr.
20,9% (21.481)
Bancos (21.340)
Não encontrei meu problema (15.750)
Cartões de Crédito (7.821)
Problemas c/ Atendimento (3.731)
Fonte: reclameaqui.com.br · perfil público · acumulado histórico
Verbatim — reclamações respondidas recentes (Reclame Aqui · abr/2026)
Estorno do valor pago
Vítima de golpe, banco negou mecanismo de devolução
"Dei entrada no MED pois fui vítima de golpe de tarefas. O banco negou. Preciso do meu dinheiro de volta. — Maceió/AL, abr/2026"
Cobrança indevida
Seguro não contratado cobrado mensalmente desde outubro
"Desde outubro/2025, vem sendo debitado R$8,50 mensais referente ao Sum Seguro Carteira. Não reconheço a contratação e não autorizei. Solicito cancelamento imediato e restituição dos valores cobrados. — Ouroeste/SP, abr/2026"
Propaganda enganosa
Cashback de 10% nunca creditado, PicPay e Magalu se culpam mutuamente
"Fiz uma compra no site da Magalu via PicPay para ganhar 10% de cashback. O PicPay alega que a Magalu não notificou. A Magalu diz que o PicPay tem prazo de 90 dias. Ninguém resolve. — Sete Lagoas/MG, abr/2026"
O maior índice do setor (55,52) tem uma causa dominante clara: 806 reclamações (22% do total) na categoria "concessão de crédito sem formalização adequada do título", indicando que o BC encontrou indícios sistemáticos de descumprimento na entrega ou formato do contrato de consignado. Combinado com 372 reclamações de portabilidade bloqueada, quase 1 em 3 reclamações do PicPay é sobre consignado. Esse perfil concentrado em um produto específico é singular entre os digitais.
Oportunidades prioritárias
01
Transparência no consignado: de risco regulatório a vantagem competitiva
806 reclamações de formalização inadequada em um trimestre são alerta regulatório máximo, e também um sinal de mercado. O consignado é um produto onde o cliente frequentemente tem baixíssimo poder de barganha e pouca literacia financeira. O PicPay poderia ser referência no segmento ao criar uma jornada de contratação genuinamente transparente (CET em destaque, simulador de custo real, direito de arrependimento explícito), transformando uma obrigação da Resolução BC 4.974/2021 em posicionamento. No segmento de consignado, confiança é o diferencial mais escasso e mais durável.
Risco regulatório → oportunidade de posicionamento
02
Suporte ativo de portabilidade — não só passivo
372 reclamações de portabilidade bloqueada. O PicPay pode notificar proativamente o cliente quando o banco de origem descumpre o prazo legal (5 dias úteis) e acionar o mecanismo de reclamação ao BC automaticamente, virando parceiro do cliente contra o banco de origem.
Alto impacto · Diferencial competitivo
03
Contratação de consignado com confirmação ativa de compreensão
Hipótese: antes de finalizar a contratação, exigir interação ativa (não apenas checkbox) com simulação personalizada de CET, prazo total e parcelas, em linguagem simples. Trade-off conhecido: pode aumentar fricção no funil e reduzir conversão. Mas com 806 reclamações de formalização inadequada em um trimestre, o risco regulatório de manter o status quo é alto. Vale teste A/B com cohorts de novo contrato, medindo taxa de procedência subsequente e percepção de qualidade.
Quick win com profundidade estratégica
C6
C6 Bank
2º no ranking · 33,5M clientes · 1.738 recl. · Índice: 51,92 · BC Q4 2025
Índice BC
51,92
Recl. proc.
1.738
Clientes
33,5M
BC · dados Q4 2025
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
⭐ Reclame Aqui — principais problemasacumulado · até 3 anos
Tipo de problema
Cobrança indevida
24,1% (44.816)
Mau atendimento no SAC (16.539)
Estorno do valor pago (13.159)
Problema com o cartão (11.313)
Não consigo acessar conta (10.963)
Produto / Serviço
Cartão de crédito
31,5% (58.619)
Conta (41.420)
Problemas Gerais (17.650)
Internet Banking (6.470)
Empréstimo (4.573)
Categoria
Bancos
35,2% (65.506)
Cartões de Crédito (50.860)
Não encontrei meu problema (21.256)
Internet Banking (13.519)
Financeiras (3.231)
Fonte: reclameaqui.com.br · perfil público · acumulado histórico
Verbatim — reclamações respondidas recentes (Reclame Aqui · abr/2026)
Cobrança indevida
Fatura paga, cobrança persiste, sem atendente humano disponível
"A fatura venceu dia 15/04 — pagamos o parcial no dia 10. O valor está no descritivo de maio como se não tivesse sido pago. Você tenta contato e não acha uma alma pra atender. Ninguém é obrigado a falar com robô. — Piracicaba/SP, abr/2026"
Limite
Banco retirou limite sem aviso prévio de 30 dias, nunca restabeleceu
"Por volta de 2022 o C6 me liberou R$200 de limite — eu pagava sempre antecipado. O banco retirou sem o aviso prévio de 30 dias exigido por lei e nunca mais liberou crédito. Gostaria de pelo menos voltar ao mínimo que tinha. — Brasília/DF, abr/2026"
Mau atendimento no SAC
Chat robô não direciona para atendente humano por nenhum canal
"Quero uma fatura de dezembro/2025 com meu endereço — não estou conseguindo. O chat robô não serve para nada e não direciona para atendente. Não consigo por e-mail nem por telefone. — Duque de Caxias/RJ, abr/2026"
O C6 tem um problema concentrado em consignado: somando informação inadequada (235), doc liquidação antecipada (186), portabilidade bloqueada (127) e irregularidades gerais (100), quase 40% das reclamações são de consignado. Os volumes sugerem descasamento entre a expansão do portfólio de consignado e a capacidade da operação de suporte (uma hipótese a investigar). O motivo "doc liquidação antecipada" é especialmente preocupante: impede o cliente de quitar a dívida e mantém a geração de juros.
Oportunidades prioritárias
01
Emissão digital instantânea de documentos de liquidação antecipada
186 reclamações de documentos para liquidação em um trimestre. O documento deve ser gerado instantaneamente no app, não em 30 dias. Isso é tecnicamente simples e elimina completamente essa categoria de reclamação, além de ser exigência legal implícita do direito do consumidor à quitação.
Alto impacto · Risco regulatório
02
SAC com resolução no primeiro contato para consignado
Consignado é o produto mais complexo do portfólio do C6 e o mais reclamado. Hipótese: agente IA especializado em consignado com acesso ao contrato completo, histórico de pagamentos e regras de portabilidade pode absorver volume significativo de chamados de baixa complexidade. Meta inicial defensável: 40-50% de resolução autônoma, com aumento gradual conforme aprendizado por categoria.
Urgente · 40% das reclamações
03
Portabilidade com acompanhamento ativo
Quando um cliente inicia portabilidade do C6 para outro banco, enviar confirmação de prazo e notificar proativamente o status. Evita o cliente tendo que ligar múltiplas vezes para checar.
Quick win
NE
Neon Pagamentos
4º no ranking · 26M clientes · 1.031 recl. · Índice: 39,59 · BC Q4 2025
Índice BC
39,59
Recl. proc.
1.031
Clientes
26M
BC · dados Q4 2025
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
⭐ Reclame Aqui — principais problemasacumulado · até 3 anos
Tipo de problema
Cobrança indevida
22,2% (17.986)
Não consigo acessar conta (9.527)
Estorno do valor pago (7.709)
Encerramento de conta (6.654)
Problema com o cartão (6.584)
Produto / Serviço
Cartão de crédito
39,3% (31.887)
Conta (21.599)
Problemas Gerais (4.772)
Financeiras (3.782)
Cartão de débito (1.890)
Categoria
Cartões de Crédito
32,3% (26.228)
Bancos (25.721)
Não encontrei meu problema (11.816)
Financeiras (3.691)
Internet Banking (2.223)
Fonte: reclameaqui.com.br · perfil público · acumulado histórico
Verbatim — reclamações respondidas recentes (Reclame Aqui · abr/2026)
Cobrança indevida
Cancelou a conta, ainda cobram taxas de seguro
"Paguei a fatura e cancelei minha conta — ainda estão cobrando taxas de seguro. Desinstalei o app e agora não consigo acessar mais nada. Tudo muito complicado, tudo com problema, muito difícil o contato. — São Paulo/SP, abr/2026"
Não consigo acessar minha conta
Conta bloqueada há mais de 9 dias sem retorno
"Minha conta Neon está bloqueada há mais de 9 dias e não recebo nenhum retorno. Não consigo entrar na minha conta. — Cuiabá/MT, abr/2026"
Encerramento de conta
Solicitou encerramento via app, conta ainda aparece ativa no registrato
"Já solicitei via app o encerramento e o mesmo confirmou. Mas pelo relatório do registrato ainda está ativa. Reafirmo o pedido de encerramento de todas as contas e plataformas. — Belford Roxo/RJ, abr/2026"
O Neon tem perfil de digital em expansão: conta pós-paga + pré-paga + consignado concentram ~35% das reclamações, sugerindo descasamento entre expansão de portfólio e capacidade de suporte. O problema de SCR (49 reclamações) é especialmente grave: dívidas quitadas que permanecem no sistema de crédito do BC bloqueiam o cliente em todo o sistema financeiro, não só no Neon.
Oportunidades prioritárias
01
Comunicação proativa de qualquer alteração em conta ou limite
Clientes descobrem bloqueios e cortes de limite ao tentar usar o cartão. Push antecipado com motivo e próximos passos elimina surpresa e reduz contato de SAC desnecessário.
Quick win · Alto impacto percebido
02
Baixa automática no SCR após pagamento confirmado
49 reclamações de SCR em um trimestre é muito alto para uma base de 26M. A baixa no sistema do BC deve ser automática no momento do pagamento confirmado, não manual. Isso é risco legal e de reputação grave.
Risco regulatório · Ação imediata
03
Contrato de consignado acessível no app
Se os verbatim do Reclame Aqui confirmarem dificuldade de acesso ao contrato, implementar acesso direto no app pode resolver uma categoria inteira. Tecnicamente simples e candidato a quick win, mas o impacto material depende de quão concentrada está a reclamação nesse vetor específico.
Quick win · Exigência legal implícita
PS
PagSeguro / PagBank
9º no ranking · 34M clientes · 1.090 recl. · Índice: 32,09 · BC Q4 2025
Índice BC
32,09
Recl. proc.
1.090
Clientes
34M
BC · dados Q4 2025
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
⭐ Reclame Aqui — principais problemasacumulado · até 3 anos
Tipo de problema
Estorno do valor pago
17,0% (27.220)
Cobrança indevida (17.420)
Mau atendimento no SAC (15.892)
Propaganda enganosa (13.543)
Conta suspensa (6.107)
Produto / Serviço
Pagamentos eletrônicos
18,0% (28.934)
Cartão de crédito (9.919)
Canais de Atendimento (9.299)
Conta (8.180)
Propaganda Enganosa (7.711)
Categoria
Meios de pagamentos eletr.
24,5% (39.362)
Não encontrei meu problema (26.288)
Bancos (23.013)
Problemas c/ Atendimento (9.733)
Não categorizado (8.467)
Fonte: reclameaqui.com.br · perfil público · acumulado histórico
Verbatim — reclamações respondidas recentes (Reclame Aqui · abr/2026)
Estorno do valor pago
Conta bloqueada após Pix desconhecido, dinheiro da pensão das filhas retido
"Bloquearam minha conta depois de eu receber um Pix que desconheço. Tinha R$400 de pensão das minhas filhas — sobrou R$200 e seguraram. Recebi e-mail dizendo que minha conta estava bloqueada por tempo indeterminado. Não sei o motivo. Só quero meu dinheiro. — Camaçari/BA, abr/2026"
Estorno do valor pago
Invasão de conta, saldo zerado, sem canal de atendimento presencial
"Fui vítima de uma invasão, limparam todo meu saldo. Pediram 10 dias de prazo — não recebi retorno. O aplicativo foi bloqueado. Estou com prejuízo, não consigo contato com ninguém. Não existe empresa física onde eu possa ir para resolver. — Cascavel/PR, abr/2026"
Cobrança indevida
Seguros não autorizados cobrados mensalmente na maquininha
"Não contratei nenhum tipo de seguro. Estou sendo cobrado mensalmente por seguro cartão, mensalidade seguro e seguro empresarial — todos acionados sem minha autorização. — Uberlândia/MG, abr/2026"
O PagSeguro/PagBank ocupou o 1º lugar no ranking do BC em Q4 2024 (o maior índice de reclamações do setor) e recuou para o 9º em Q4 2025. O padrão é claro: conta pré-paga + bloqueio Pix + acompanhamento somam ~33% das reclamações. Muitos clientes são lojistas e MEIs que usam o PagSeguro para receber pagamentos: um bloqueio não é só inconveniente, é impacto direto no faturamento. Isso aumenta a urgência e o volume de reclamações.
Oportunidades prioritárias
01
Jornada de desbloqueio em 24h para contas de negócio
Lojistas e MEIs não podem esperar 5–12 dias para desbloqueio. Criar um fluxo prioritário para contas com histórico de transações comerciais (verificação biométrica digital e resolução em até 24h) diferencia o PagSeguro como plataforma para negócios.
Urgente · Clientes de alto valor
02
Saldo e extrato em tempo real — dados confiáveis
88 reclamações de acompanhamento de conta: categoria que abrange divergência de saldo, extrato e status de transação. Uma hipótese específica a validar com os verbatim é se discrepância entre saldo exibido e estado real da conta é o vetor principal. Para um produto financeiro, qualquer inconsistência em dados de saldo erode confiança, especialmente em uma base de lojistas que decide ações operacionais com base no saldo visível.
Fundacional · Confiança no produto
03
Processo de encerramento de conta funcional no app
54 reclamações de encerramento de conta que trava: isso é retenção forçada, que configura prática abusiva. Fluxo simples de encerramento com confirmação em 2 cliques elimina o risco regulatório e paradoxalmente melhora NPS.
Risco regulatório · Prática abusiva
BT
BTG Pactual / Banco Pan
8º no ranking · 26,8M clientes · 901 recl. · Índice: 33,67 · BC Q4 2025
Índice BC
33,67
Recl. proc.
901
Clientes
26,8M
BC · dados Q4 2025
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
Top motivos — dados reais BC Q4 (901 recl.)
SAC / Central de Relacionamento16418%
Cartão de crédito12414%
Info crédito exc. consignado708%
Consignado irregularidades556%
Info cartão de crédito506%
Crédito exc. consignado506%
SAC é o maior problema do BTG/Pan (18% das reclamações). No ranking de posições, o conglomerado saiu do 1º lugar em Q4 2022 para o 8º em Q4 2025, uma melhora consistente ao longo de três anos. Ainda assim, SAC como maior motivo isolado sugere que o canal de atendimento não acompanhou o crescimento do portfólio. Informação inadequada sobre crédito (120 reclamações) é o segundo padrão: sinal de gap entre o que foi comunicado na contratação e o que foi entregue.
CE
Caixa Econômica Federal
11º no ranking · 158M clientes · 2.724 recl. · Índice: 17,23 · BC Q4 2025
Índice BC
17,23
Recl. proc.
2.724
Clientes
158M
BC · dados Q4 2025
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
⭐ Reclame Aqui — principais problemasacumulado · até 3 anos
Tipo de problema
Cobrança indevida
17,9% (27.874)
Demora na execução (15.640)
Não consigo acessar conta (12.181)
Mau Atendimento (11.024)
Qualidade do serviço (9.027)
Produto / Serviço
Conta
17,4% (27.122)
Empréstimo (17.837)
Cartão de crédito (14.403)
Problemas Gerais (6.900)
Agência (6.486)
Categoria
Bancos
43,4% (67.714)
Não encontrei meu problema (21.919)
Cartões de Crédito (11.326)
Financeiras (7.326)
Problemas c/ Atendimento (3.072)
Fonte: reclameaqui.com.br · perfil público · acumulado histórico
A Caixa tem 158M de clientes (a maior base do Brasil) e mantém índice de 17,23. Em números absolutos tem 2.724 reclamações, mas proporcionalmente é um dos melhores da lista. Crédito imobiliário e consignado (público e privado) são a principal fonte de atrito: produtos estruturalmente complexos, mas a forma como o banco expõe a jornada ao cliente pode atenuar ou amplificar a fricção. Há oportunidade de diferenciação por digitalização e proatividade nessas jornadas, mantendo a vantagem de escala.
BB
Banco do Brasil
12º no ranking · 82M clientes · 1.330 recl. · Índice: 16,22 · BC Q4 2025
Índice BC
16,22
Recl. proc.
1.330
Clientes
82M
BC · dados Q4 2025
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
⭐ Reclame Aqui — principais problemasacumulado · até 3 anos
Tipo de problema
Cobrança indevida
23,5% (30.836)
Qualidade do serviço (11.185)
Demora na execução (8.507)
Mau Atendimento (8.475)
Limite (6.601)
Produto / Serviço
Cartão de crédito
22,8% (29.892)
Conta (24.193)
Problemas Gerais (11.337)
Empréstimo (11.336)
Financeiras (9.448)
Categoria
Bancos
44,9% (58.981)
Não encontrei meu problema (18.112)
Cartões de Crédito (13.508)
Financeiras (12.410)
Internet Banking (7.248)
Fonte: reclameaqui.com.br · perfil público · acumulado histórico
O BB mantém índice baixo (16,22) com 82M de clientes, consistente com seu histórico de um dos menores índices entre os bancões. O principal motivo (cartão, 16%) é esperado para um banco de massa. A categoria "outras irregularidades de serviços" (183) é genérica: pode incluir variadas categorias que não se encaixam nos motivos principais, o que dificulta priorização.
99
99Pay
13º no ranking · 26,1M clientes · 418 recl. · Índice: 16,00 · BC Q4 2025
Índice BC
16,00
Recl. proc.
418
Clientes
26,1M
BC · dados Q4 2025
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
Top motivos — dados reais BC Q4 (418 recl.)
Conta pré-paga irregularidades15637%
Bloqueio Pix6516%
Abertura conta — documentação379%
Pix — Chaves287%
Pix — devolução difícil225%
37% das reclamações do 99Pay são de conta pré-paga, concentração singular no setor. O 99Pay opera como carteira digital atrelada ao app de mobilidade; bloqueio de Pix (16%) + conta pré-paga concentram mais da metade das reclamações. O perfil é consistente com plataforma de pagamentos que cresceu além do caso de uso original, onde a expectativa de UX simples colide com a complexidade regulatória de produto financeiro.
CW
CloudWalk (InfinitePay)
15º no ranking · 15,8M clientes · 102 recl. · Índice: 6,43 · BC Q4 2025 — o menor do setor
Índice BC
6,43
Recl. proc.
102
Clientes
15,8M
BC · dados Q4 2025
Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025
Top motivos — dados reais BC Q4 (102 recl.)
Acompanhamento conta pagamento5453%
Conta pré-paga irregularidades1616%
Conta pós-paga irregularidades1111%
Pix — devolução difícil88%
Invasão de conta55%
O menor índice do setor (6,43) com 102 reclamações. A CloudWalk opera majoritariamente como adquirente de maquininhas (InfinitePay). As 54 reclamações de "acompanhamento de conta" refletem principalmente lojistas com dúvidas sobre o fluxo de recebimentos. O índice baixo pode refletir a combinação de produto focado (adquirência) e perfil de cliente (lojistas profissionais, geralmente mais experientes em pagamentos do que consumidor final). É benchmark interessante para discussão de escopo de produto.

Seção 3

CX como vantagem competitiva — mas para quem?

O setor financeiro brasileiro cresceu em múltiplos caminhos simultâneos: Nubank por produto e CX, Mercado Pago por ecossistema, PicPay por consolidação inorgânica, Itaú por rentabilização da base. Não há uma relação simples entre nível de reclamações e crescimento. O que os dados permitem é uma leitura diferente: reclamações como sinal de mercado, oráculo das dores reais do cliente, das lacunas de produto e dos movimentos regulatórios que estão por vir.

Crescimento de base de clientes vs. índice de reclamações — Q4 2024→Q4 2025
Tamanho da bolha = clientes Q4 2025 · Eixo X = índice de reclamações Q4 2025 (menor = melhor) · Eixo Y = crescimento da base em 1 ano · Período único para todos os players — comparável com o PicPay · Fonte: PDFs BC Q4 2024 e Q4 2025
Leitura dos dados · o que os gráficos mostram
Não há uma relação simples entre nível de reclamações e crescimento.
O gráfico de bolhas deixa isso claro: Inter (+19,7%), Mercado Pago (+14,5%) e PicPay (+11,3%) cresceram igual ou mais que o Nubank (+11,1%) em 2025 — todos com índices de reclamações significativamente maiores. Para concluir que CX é o driver do crescimento, precisaríamos controlar por portfólio de produtos, complexidade regulatória, estratégia de distribuição e rentabilidade por cliente ativo. Os dados disponíveis não permitem essa análise. O que os dados mostram são quatro trajetórias distintas de crescimento com rentabilidade — cada uma com lógica própria.
Nubank · crescimento orgânico + CX
50M → 112M clientes com o menor índice do setor
Cresceu 124% em quatro anos mantendo o índice BC mais baixo entre os grandes — consistentemente. O modelo: poucos produtos, execução impecável, custo de atendimento extraordinariamente baixo (US$0,80/cliente ativo/mês). A expansão para novos produtos (consignado, seguros, planos de celular) é o próximo teste — se o índice se mantém quando o portfólio fica mais complexo.
Mercado Pago · crescimento por ecossistema
27,5M → 68,8M aproveitando a base do Mercado Livre
O Mercado Pago não conquistou clientes pela experiência bancária — conquistou pela conveniência de quem já usava o Mercado Livre. É crescimento por distribuição, não por CX. O índice alto (38,66) coexiste com o crescimento porque a proposta de valor é transacional, não bancária. Isso muda quando o produto bancário escala.
PicPay · salto inorgânico + desafio de integração
Entra no top 15 do BC em Q4 2024 com 60M+ clientes após consolidação com Banco Original
O PicPay já existia como instituição de pagamento com base própria. O salto para o top 15 do BC em Q4 2024 com 60M+ de clientes reflete a consolidação com a base do Banco Original, após o BC aprovar a separação dos conglomerados prudenciais. O maior índice de reclamações do setor (55,52) reflete a dificuldade de integrar operações bancárias complexas — crédito consignado, cartão, conta — com a infraestrutura de um super app de pagamentos. A expansão foi inorgânica; a construção de CX bancária ainda está em curso.
Itaú · encolhimento deliberado + maior lucro da história
Único bancão privado a registrar queda de clientes entre Q4 2023 e Q4 2024
O Itaú perdeu cerca de 2,2 milhões de clientes na base do CCS entre Q4 2023 e Q4 2024 (de 100,7M para 98,5M) e registrou no mesmo período R$41,4 bilhões de lucro — recorde até então. O movimento é coerente com a estratégia que o CEO Milton Maluhy Filho descreve publicamente como foco em "clientes-alvo": "saímos de públicos menos resilientes ao longo dos ciclos". Em 2024 o banco também concluiu o de-risking da carteira de cartões. Hoje, mais de 80% da carteira de crédito está concentrada nesses clientes-alvo, e quase 100% das novas concessões. Crescer base não é o objetivo — rentabilizar a base certa é. Esse modelo redefine o que significa sucesso para um banco.
A conclusão mais honesta é que não existe um único caminho. Para comparar adequadamente, precisaríamos de dados de rentabilidade por cliente, custo de atendimento, receita por produto e churn — que as instituições não divulgam de forma comparável. O que os dados do BC e do Reclame Aqui permitem é uma leitura de qualidade percebida pelo cliente — não de resultado financeiro.
A ideia que fica · além da eficiência operacional
CX como bola de cristal — o oráculo do que o cliente precisa
Mesmo que não seja possível provar que CX causa crescimento, há uma tese mais potente: reclamações são sinais de mercado não explorados. O cliente que reclama está dizendo o que precisa — sobre o seu produto, sobre o produto do concorrente, sobre o que falta em toda a indústria. Lido assim, o conjunto de dados de BC e Reclame Aqui não é um ranking de quem se saiu pior. É um mapa de oportunidades.
Identificar gaps de produto
A categoria que mais cresceu entre os motivos — rotativo e encargos — saltou de 0,3% para 4,3% do total em 3 anos. Isso não é só um problema de CX: é um sinal de que o mercado não entende os produtos de crédito que contrata. Há espaço para um produto ou uma comunicação diferente.
Formular mensagens competitivas
A campanha de planos de celular do Nubank é um exemplo preciso: entendeu que a dor dos clientes não era preço — era a sensação de estar preso. A promessa "sem fidelidade, sem letras miúdas" ataca diretamente uma reclamação recorrente da indústria. CX como inteligência de mercado para posicionamento.
Antecipar movimentos regulatórios
Há indícios de que reclamações antecipam movimentos regulatórios. Em pelo menos dois ciclos recentes — portabilidade de consignado e transparência de fatura de cartão de crédito — os picos de reclamação precederam intervenção do BC em 12 a 18 meses. Não é prova de regra geral (são dois casos), mas é padrão consistente com o que se espera: o regulador reage a sinais de mercado, e reclamações são um dos sinais mais visíveis. Para uma instituição, monitorar a evolução dos motivos do ranking BC oferece tipicamente uma janela de antecedência para adaptar produto e comunicação antes da obrigatoriedade — convertendo risco regulatório em diferencial de marca.
A pergunta que fica: quantas instituições financeiras brasileiras têm uma função estruturada de inteligência de reclamações — não para apagar incêndios, mas para informar roadmap de produto, posicionamento de marketing e antecipação regulatória? Os dados são públicos. A leitura estratégica, aparentemente, ainda é rara.
Construo análises como essa para ajudar instituições financeiras a enxergarem oportunidades de crescimento escondidas em dados que elas (e seus concorrentes) já têm. Se isso conversa com algo que você está tentando resolver, me chama.
Stéphanie Nakamura Ruas·hello@steruas.com·linkedin.com/in/steruas

Metodologia e Fontes

Como Este Relatório Foi Produzido

Seção 1 — Ranking do Banco Central (dados primários)

Todos os índices, quantidades de reclamações procedentes e números de clientes são dados oficiais do Banco Central do Brasil, extraídos diretamente do Ranking de Reclamações Q4 2025 (publicado em jan/2026, disponível em www3.bcb.gov.br/ranking). Os detalhamentos por motivo de reclamação por instituição foram extraídos das telas do portal interativo do BC. Escolha de Q4 (não acumulado anual): a análise usa apenas o 4º trimestre de cada ano para ler o estado das instituições ao fim de cada ciclo anual, sob a metodologia regulatória em vigor naquele momento. Picos pontuais ao longo do ano (campanhas, crises de produto, ações regulatórias) ficam fora desta leitura — Q4 mostra como o ano fechou, não como ele se moveu trimestre a trimestre.

Seção 1A — Evolução da base de clientes

Os dados de Q4 2025 são oficiais do BC (jan/2026). Os dados históricos de 2018 a 2021 são estimativas baseadas em comunicados de imprensa oficiais das instituições e cobertura especializada (Finsiders Brasil, Poder360, Brazil Journal). Esses anos anteriores devem ser lidos como tendências, não valores exatos.

Seção 1D — Evolução do índice de reclamações

Valores de 2022 em diante são dados oficiais do BC. Valores anteriores são estimativas baseadas em reportagens especializadas e comunicados de imprensa das instituições. A linha do Nubank começa em 2019 (quando apareceu pela primeira vez no ranking do BC), mas entrou no top 15 permanente apenas em 2022.

Seção 2 — Distribuição por motivo — Bacen Q4 2025

Os percentuais de distribuição por categoria são calculados a partir dos dados reais do BC Q4 2025: somamos as quantidades de reclamações por motivo de cada instituição (conforme detalhamento do portal do BC) e calculamos a participação de cada categoria no total de reclamações procedentes da instituição. Os motivos do BC foram agrupados por similaridade de tema para facilitar a leitura — por exemplo, "Irregularidades relativas a cartões de crédito" e "Irregularidades relativas a operações de crédito rotativo de cartão" foram agrupados em "Cartão de crédito". A IA ajudou no agrupamento, mas os números-base são os oficiais do BC.

Seção 2 — Reclame Aqui como proxy qualitativa

Utilizamos o Reclame Aqui como proxy qualitativa para dores específicas que os dados do BC não detalham por player. As métricas de nota, índice de solução e tempo de resposta são dos perfis públicos de 12 instituições (out/2025–mar/2026). Os verbatim foram selecionados manualmente a partir das reclamações respondidas no período, priorizando aquelas que ilustram o padrão dominante já identificado nos top 5 da dimensão "Tipo de problema" do RA. Não é amostra aleatória nem estatística — é ilustração curada para tornar tangíveis os padrões agregados. Edição: apenas ortografia mínima e remoção de identificadores pessoais. Limitações da fonte: o RA tem viés de seleção (quem reclama na plataforma tende a ser cliente digitalmente engajado, mais jovem e mais urbano), e as métricas de nota e índice de solução são moderadas pela própria plataforma, com regras próprias. Roadmap V2: coleta sistemática por scraping com amostra estratificada por categoria, classificação automática e análise de frequência, para validar quais padrões aqui sugeridos se mantêm em base estatisticamente robusta. Nota sobre PicPay: opera dois perfis no RA (IP e Bank); a seção 2.1 usa o PicPay Bank, que concentra as reclamações bancárias relevantes para este estudo.

Seção 3 — CX, crescimento e oráculo estratégico

Dados de crescimento de base de clientes: PDFs BC Q4 2024 e Q4 2025 (jan/2026). Dados financeiros (lucro Itaú R$41,4bi): relatório anual Itaú Unibanco FY2024. Estratégia "clientes-alvo" e fala "saímos de públicos menos resilientes ao longo dos ciclos": entrevista coletiva de Milton Maluhy Filho, CEO Itaú Unibanco, sobre resultados do 1T26 (Bloomberg Línea, mai/2026); o de-risking da carteira de cartões em 2024 é tratamento recorrente nos relatórios de analistas de bancos (Genial, Empiricus) durante 2024–2025. Custo de atendimento Nubank (US$0,80/cliente ativo/mês): relatório Q4 2025 Nu Holdings (fev/2026). Preferência de marca (25%): Bridge Research / NPS Prism by Bain & Company Q1/2025. Prêmio Reclame Aqui Nubank: 9 anos consecutivos, comunicado dez/2025. Campanha de planos de celular Nubank: lançamento dez/2024, posicionamento público disponível em nu.com.br.
Produzido por Stéphanie Nakamura Ruas · Abril 2026 · hello@steruas.com · linkedin.com/in/steruas
Fontes primárias: Banco Central do Brasil (www3.bcb.gov.br/ranking) · Reclame Aqui · Relatórios Nu Holdings Q4/FY2025 · Relatórios Itaú Unibanco FY2024 · Bloomberg Línea (entrevista Maluhy, 1T26) · Bridge Research · NPS Prism by Bain & Company · OpenAI case study · Birdie AI · Nu Videocast

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